品質管理活動
プラスチック製品の製造に重要な役割を果たす金型の製作に携わる当社では、創業以来常にモアベターな製品づくり、モアショートな納期、モアローコストな製品づくりに取り組んできました。が、このほど、それらの活動の集大成とでもいうべきISO14001および9001を取得しました。ISO導入後の社内効果としては、「作業手順の明確化」、「責任と権限の明確化」などがあげられますが、当社でもいっそうの活用を目指し、全社をあげての業務活性化に取り組んでまいります。
(1)
顧客満足を最重要課題としてとらえ、社内外のコミュニケーションを情報源として、より機能的な製品を創造します。
(2)
迅速かつ正確に、安全な製品を市場に提供するために、常に品質レベル向上の継続的改善を維持します。
「品質方針の運用手順」
1.品質方針を組織内に伝達し常に理解されるように努める。
2.品質方針の適切性を毎年3月に審議する。
3.品質方針のもと毎年4月に各部門の年度品質目標を定め改善を推進する。
株式会社水谷製作所は限りある資源と美しい自然を次世代に継承するために、事業活動を通じて環境保全活動に全社的に取り組むことを必須の経営課題とします。
(1)すべての事業活動において、省資源･廃棄物の削減･省エネルギー、リサイクルに取り組みます。
(2)環境に関する法律･条例･その他要求事項を遵守するとともに、環境汚染を予防することに努めます。
(3)近隣地域社会との共存を念頭に、環境活動を行います。
(4)環境活動の目的･目標を掲げ、それらの見直しを行い、継続的改善に努めます。
(5)環境方針を全社員に周知させるとともに、この方針を維持、継続します。
当社では5S＜整理･整頓･清潔･清掃･躾＞活動に本格的に取り組んでおります。5S活動を通じて社内のあらゆる”無駄･無理･ムラ”を排除する事により、美しい職場環境の創造とコストダウンを実現しました。
この5S活動は全社員が参加のもと、全社員の意識改革を実現していくための重要な活動であり、また活動を通じて社員ひとりひとりの、成長･スキルアップをも実現してまいります。このことは＜人材の質＝ヒューマン･クオリティ＞を上げることであり、人材の質を上げることによりクライアントの高いニーズにもお応えできるものと思います。
